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基层动态

第二分局2019年度在建项目安全总监履职考核工作顺利结束
作者:曹向冠 编辑:王怡方 发表时间:2020-01-10 17:00:54 字号:

  根据公司规定和《第二分局在建项目安全总监管理办法》文件要求,分局对22个在建项目安全总监开展了2019年度履职考核工作。

  分局考核组人员对照考核标准,本着客观公正的原则,结合项目内部组织的考核自评结果、安全总监述职报告及项目年度安全生产总体考评情况等,共形成安全总监履职考核评价表22份。其中22名安全总监考评格次为优秀3人、称职17人、基本称职2人。

  通过履职考核情况来看,大部分安全总监能够严格贯彻落实公司、分局的各项安全管理要求,立足项目,扎根一线,认真履职,正确行使权力,协助项目经理建立健全项目安全生产管理体系,积极组织落实“安全生产标准化深入推进”、“应急能力建设评估全面验收”、“A/3版E&OHSMS内审”和“安全生产事故风险管控及隐患排查治理”等分局2019年重点安排部署,在安全生产监督管理体系负责人的位置上发挥了有效的监管作用。

  其中,上海张泾河项目部在安全文明示范智慧工地、绿色施工、精细化管理等方面积极探索,实现了安全管理工作的标准升级,在“2019年上海市重大工程文明施工升级示范观摩大会”上得到了与会专家和相关领导的好评;界首风电项目部克服道路开挖中地势险峻、环保压力大等施工难点,以班组标准化建设为抓手夯实安全基础,获得了业主、监理单位的赞许;机电工程项目部注重大型起重机械安拆运行日常精细化管理,狠抓班组建设,打造专业化品牌,创新工艺技术,改良防护设施,在本质化安全管理上取得一定成绩。但个别安全总监在履职过程中还存在对项目安全生产责任制和“四个责任体系”有效运行的监督落实作用不明显、对安全生产标准化管理监督落实不力、对分局及项目安全文化建设推进监督落实乏力等问题。

  分局高度重视安全总监考核工作,以强化制度执行为抓手,深化考核结果应用,将考核结果与个人绩效工资直接挂钩,进一步激励、鞭策安全总监严格服从公司和分局的管理,认真履职尽责,正确行使权力,协调处理好各方关系,为项目安全生产保驾护航。




 

 

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